內(nèi)部控制是企業(yè)為實現(xiàn)生產(chǎn)效益目標、加強資產(chǎn)安全管理、控制經(jīng)營風險等而采取的一種機制和制度。而內(nèi)部控制培訓能提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理能力,保證財務(wù)信息真實、安全、完整,為經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。同時,在提高企業(yè)資金利用率和利用效果方面財務(wù)管理內(nèi)部控制也有著非常重要的作用。
近年來,隨著中國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,企業(yè)間的競爭日益激烈,對企業(yè)管理提出了更高要求,企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)也成為一個頗受關(guān)注的話題。為適應(yīng)變化的市場環(huán)境,提升核心競爭力,企業(yè)必須建立健全的內(nèi)部控制體系,合理安排財務(wù)事項相關(guān)的機構(gòu)、人員、制度、權(quán)責等,加強對資金流、信息流的管控的管控,加強內(nèi)部管控。構(gòu)建良好的內(nèi)部控制體制不僅能夠很好的解決財務(wù)管理上的問題,對企業(yè)的發(fā)展也有著很大的推動作用。面對不確定的政策及商戰(zhàn)環(huán)境,各大企業(yè)準確識別自身稅務(wù)風險并架構(gòu)風險內(nèi)控制度,應(yīng)對防范風險已是必然趨勢。
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